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保险干货

高利率时代踩坑提醒:保费融资小心倒贴本金

2026-06-05 5分钟阅读
过去低利率环境下,保费融资曾被大力推广,核心是用少量自有资金撬动高额保单保额,依靠杠杆放大收益。但从 2022 年开始,美联储接连加息,超低利率时代落幕,借贷成本随之大幅走高。除此之外,储蓄保单收益并非全部受保证:倘若非保证收益达不到预期,依靠息差赚取利润的空间会急剧压缩,投保人非但无法盈利,甚至有可能出现本金亏损。
 
这款兼具收益与风险的理财工具如同双刃剑,背后实际运作逻辑是什么?投保前又暗藏哪些容易被忽视的隐患?下文由浅入深,详细拆解保费融资的运作模式与潜在风险。

什么是保费融资?

所谓保费融资,即投保人投保一次性缴付的储蓄保险时,只需自行准备约2成的保费,余下部分由银行贷款资助,从而以较少本金实现大额投保,通过杠杆赚取大额回报。例如,投保人投保保费100万美元的储蓄保险,只需自付约20万美元,并向银行借余下80万美元缴纳保费,保单将作为抵押品。只要保单回报率高于借贷利率,投保人便可从中赚取息差。
不过,保费融资在保险产品中存在不少争议。金管局曾收到大量针对银行保费融资业务的投诉,包括未充分披露风险、在客户不知情的情况下申请融资,以及未说明借贷利率为浮息等,导致客户因此蒙受损失。

贷款利率>保单回报率=客户亏损

保单融资曾盛极一时,时间回到 2021 年,当时贷款利率低至 1%,投保人透过保费融资投保储蓄保险,可轻松赚取息差。不过,美联储在 2022 至 2023 年接连加息,美国联邦基金利率一度升至 5.25 至 5.5 厘,其后虽于 2024 年起开始缓慢降息,但截至 2026 年 5 月仍高于疫情时期的超低息环境。
简单说明一下保费融资的操作,其贷款利率大多跟随香港银行同业拆息(HIBOR)浮动,而 HIBOR 走势与美国息口密切相关。执笔时,一个月 HIBOR 约 3 厘,意味着当下借贷成本比 2021 年高出数倍,保费融资的息差因而大幅收窄,因此高息环境会严重影响保费融资的回报。
再以一份储蓄保险计划讲解保费融资的操作,假设客户为一名 40 岁不吸烟女性,所需总保费为 500,000 美元。通过保费融资,投保人将保单抵押给银行,可获得贷款 382,500 美元,自身实际缴纳保费仅约 117,500 美元,占总保费约 23.5%。根据相关资料,保险公司当时还为客户提供 40,000 美元保费回赠。
 

图 1:储蓄保险计划利益说明文件

儲蓄保險計劃利益說明文件 儲蓄保險計劃利益說明文件
假如投保人在预期回本年度退保(即第 3 个年度),届时预期现金价值为 521,000 美元,比原有保费高出 21,000 美元,连同保费回赠 40,000 美元,这项操作总利润为 61,000 美元。如没有利息开支,以实际缴付保费仅需约 117,500 美元来计算,回报已相当可观。

表1: 保费融资的贷款利率影响盈亏(美元)

保费(A)

$500,000

保费融资额

$382,500

未计利息前预期利润(B)

$61,000

平均贷款年利率

1%

4%

5.5%

9%

12%

3年应付利息 (C)

$11,475

$45,900

$63,112

$103,275

$137,700

计及利息后
预期盈利/亏损
(B-C)

赚$49,525

赚$15,100

亏$2,112

亏$42,275

亏$76,700

不过,大家不要忘记利息开支!上表列出不同贷款利率下的实际盈亏,可以看到利率越高,投保人的损失越大。
 
以下是保费融资不容忽视的风险:

1.加息双重夹击 付息亏损,退保难止损

保费融资的核心逻辑,建立在 “保单回报 > 贷款利率” 的基础上。一旦利率上行,这个盈利前提就会失效,投保人将陷入两面承压的困境:一方面利息不断侵蚀保单收益,另一方面想要退保止损,又会受限于保单的保证现金价值。

利率变动:三种情景看懂盈亏

当保费融资利率低至 1%,按照上述 382,500 美元的贷款额度计算,3 年应付利息仅约 11,475 美元。在分红收益理想的情况下,投保人 3 年后可获利 49,525 美元。但如果 3 年平均利率升至 5.5%,利息支出将增至 63,112 美元,投保人就会出现亏损(详见表 1)。

退保就能止损?实则亏损更多

不少人会有疑问:眼看利率持续上涨、收益被不断侵蚀,提前退保止损是否可行?根据图 1 的利益说明文件,投保人如果在第二个保单年度或之前退保,仅能获得保证现金价值 425,000 美元,扣除已缴保费及偿还贷款后,最终净亏损 75,000 美元。也就是说,即便投保人清楚市场形势不利,也只能继续承担贷款利息,熬到回本年度才能无损退保,这也让众多投保人陷入进退两难的局面。

特殊情况:高息环境下只能忍痛离场

不过,当利率攀升至高位,提前退保反而会成为损失更小的选择。例如,若预判 3 年贷款利率均达到 12%,利率上涨带来的预估亏损约 76,700 美元(详见表 1),已经高于早期退保的 75,000 美元。两害相权取其轻,投保人只能选择忍痛离场。

2. 红利能否 100% 兑现?

储蓄保单的回报分为「保证」与「非保证」两部分 —— 前者大多投向债券,后者包含较多股票投资,加息会加剧股市波动,有可能导致非保证回报无法足额兑现。
沿用前文案例测算,3 年非保证回报 21000 美元取决于红利实现率。若保险公司分红实现率为 80%,预期收益就缩水至 16800 美元;假设贷款利率为 5.5%,投保人 3 年后净亏损 6312 美元(保费回赠 40000+非保证回报 16800-利息支出 63112)。
由此可见,高息叠加不及预期的红利,会双重侵蚀保费融资收益;保单非保证回报占比越高,受到的冲击越明显。需要注意,以上测算默认投保人持有保单满 3 年,倘若提前退保,退保罚金会进一步扩大亏损。消费者投保前可以查阅各家保险公司分红实现率,参考历史非保证收益兑现表现。

3. 银行有可能提前催收贷款,投保人被迫亏损离场

保费融资即投保人将保单权益转让给银行换取贷款。银行可因多种原因突然要求提前还款,包括投保人未能如期还款、信用状况变差、抵押物品质下降或收紧放贷等;若保险公司出现信用评级下调、流动性危机甚至倒闭(保险公司倒闭在香港属于非常罕见的事情),或非保证回报不及预期造成保单现金价值下跌,银行同样会重新审核贷款额度,要求补充抵押物。
一旦借款人无力应对,银行可强制退保抵债,退保价值扣除欠款后再返还持有人;倘若仍旧不足以还清欠款,借款人需要继续偿还剩余债务。由于这类保单一般带有惩罚条款,没有缴满约定年限就中途断供,很可能血本无归。

4. 保险顾问诱导抵押房产再融资,多重杠杆风险陡增

部分顾问怂恿业主把物业转按揭套现,再用套取的资金办理保费融资,让原本无负债的自住房屋再度被抵押。举例而言,业主原本已经还清自住物业的贷款,却被游说通过加按房产套现 200 万港币,随后把资金投入保费融资。
后果:业主需要同时承担加按房贷与保费融资利息两笔还款压力,一旦加息或是投资收益不达预期,亏损会成倍扩大。极端情形下,业主不仅可能损失保单,还得持续偿还房产贷款,甚至面临银行收楼、物业被拍卖的风险。

5.保单权益已转让银行,持有人权利受限

 
 

保单转让给银行作为抵押后,银行可代为行使保单权利。倘若受保人身故且贷款尚未结清,身故理赔金需要优先偿还贷款,剩余部分再给到受益人。此外,保单持有人办理冷静期、变更受益人等操作,都需要经过银行同意。
 

保费融资:高回报背后的双刃剑

保费融资属于合法理财工具,关键在于是否适配合适的投资者。它更适合高净值、备用资金充足的人群:这类客户往往能从银行拿到更低贷款利率(拓宽息差空间),拥有富余资金应对突发加息或银行提前催贷,也有实力长期持有保单熬过经济周期。

反之,如果你符合以下情形,则完全不适合配置该产品:

  • 误以为产品保本保息、是零风险的存款替代品;
  • 现金流紧张,需要抵押自住物业套现来筹措保费;
  • 无法承受贷款利率突然上涨 2%~3% 的压力测试。
     

补充资料:监管机构曾披露保费融资销售乱象

保费融资涉及杠杆与息差风险,过往在低息环境下亦曾引发不少销售争议。保监局与金管局在联合巡查后指出,业界在负担能力评估、资产核实、风险披露、销售手法及冷静期解释等方面,均有改善空间。

针对上述问题,当局其后由 2023 年 1 月 1 日起实施新监管,要求在客户投保涉及保费融资的产品时,中介人及银行必须严格执行以下程序:

  • 进行更全面的负担能力评估,并考虑客户是否有足够资源应付保费、利息及可能的提前还款要求。
  • 提供《重要资料声明书 —— 保费融资》(IFS-PF),并向客户清楚解释当中的主要内容及风险。
  • 就利率上升对回报及还款额的影响进行压力测试,并作出具体说明。
  • 核实客户的资产及财务状况,避免过度杠杆。
    清楚向客户说明冷静期安排及相关权利。

简单来说,若考虑进行保费融资,切勿盲目相信「必赚」说法。投保前应仔细审阅声明书中的压力测试结果,确保即使在高息环境下,自己仍有足够现金流应付利息开支,避免被迫断供或提前退保。若想比较不同储蓄保险的保证与非保证回报,可使用 10Life 储蓄保险比较工具,或透过 WhatsApp 联络我们的持牌顾问团队,获取免费咨询。
另外,如你怀疑自己曾遭遇保险销售失当,亦欢迎联络 10Life,我们乐意协助你了解权益及可行的跟进方案。


注:
以上保费资料及计算仅作说明用途,取自一份 2022 年 9 月的真实保单个案,并未包括保险业监管局收取的保费征费。实际保费及回报以个别保单为准。
本文最后更新日期:2026 年 6 月 5 日。

最后更新: 2026年6月5日

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文章重點

什么是保费融资?

贷款利率>保单回报率=客户亏损

1.加息双重夹击 付息亏损,退保难止损

2. 红利能否 100% 兑现?

3. 银行有可能提前催收贷款,投保人被迫亏损离场

4. 保险顾问诱导抵押房产再融资,多重杠杆风险陡增

5.保单权益已转让银行,持有人权利受限

 
 

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