高利率时代踩坑提醒:保费融资小心倒贴本金

什么是保费融资?
贷款利率>保单回报率=客户亏损
图 1:储蓄保险计划利益说明文件

表1: 保费融资的贷款利率影响盈亏(美元)
保费(A) | $500,000 | ||||
保费融资额 | $382,500 | ||||
未计利息前预期利润(B) | $61,000 | ||||
平均贷款年利率 | 1% | 4% | 5.5% | 9% | 12% |
3年应付利息 (C) | $11,475 | $45,900 | $63,112 | $103,275 | $137,700 |
计及利息后 | 赚$49,525 | 赚$15,100 | 亏$2,112 | 亏$42,275 | 亏$76,700 |
1.加息双重夹击 付息亏损,退保难止损
保费融资的核心逻辑,建立在 “保单回报 > 贷款利率” 的基础上。一旦利率上行,这个盈利前提就会失效,投保人将陷入两面承压的困境:一方面利息不断侵蚀保单收益,另一方面想要退保止损,又会受限于保单的保证现金价值。
利率变动:三种情景看懂盈亏
当保费融资利率低至 1%,按照上述 382,500 美元的贷款额度计算,3 年应付利息仅约 11,475 美元。在分红收益理想的情况下,投保人 3 年后可获利 49,525 美元。但如果 3 年平均利率升至 5.5%,利息支出将增至 63,112 美元,投保人就会出现亏损(详见表 1)。
退保就能止损?实则亏损更多
不少人会有疑问:眼看利率持续上涨、收益被不断侵蚀,提前退保止损是否可行?根据图 1 的利益说明文件,投保人如果在第二个保单年度或之前退保,仅能获得保证现金价值 425,000 美元,扣除已缴保费及偿还贷款后,最终净亏损 75,000 美元。也就是说,即便投保人清楚市场形势不利,也只能继续承担贷款利息,熬到回本年度才能无损退保,这也让众多投保人陷入进退两难的局面。
特殊情况:高息环境下只能忍痛离场
不过,当利率攀升至高位,提前退保反而会成为损失更小的选择。例如,若预判 3 年贷款利率均达到 12%,利率上涨带来的预估亏损约 76,700 美元(详见表 1),已经高于早期退保的 75,000 美元。两害相权取其轻,投保人只能选择忍痛离场。
2. 红利能否 100% 兑现?
储蓄保单的回报分为「保证」与「非保证」两部分 —— 前者大多投向债券,后者包含较多股票投资,加息会加剧股市波动,有可能导致非保证回报无法足额兑现。
沿用前文案例测算,3 年非保证回报 21000 美元取决于红利实现率。若保险公司分红实现率为 80%,预期收益就缩水至 16800 美元;假设贷款利率为 5.5%,投保人 3 年后净亏损 6312 美元(保费回赠 40000+非保证回报 16800-利息支出 63112)。
由此可见,高息叠加不及预期的红利,会双重侵蚀保费融资收益;保单非保证回报占比越高,受到的冲击越明显。需要注意,以上测算默认投保人持有保单满 3 年,倘若提前退保,退保罚金会进一步扩大亏损。消费者投保前可以查阅各家保险公司分红实现率,参考历史非保证收益兑现表现。
3. 银行有可能提前催收贷款,投保人被迫亏损离场
4. 保险顾问诱导抵押房产再融资,多重杠杆风险陡增
部分顾问怂恿业主把物业转按揭套现,再用套取的资金办理保费融资,让原本无负债的自住房屋再度被抵押。举例而言,业主原本已经还清自住物业的贷款,却被游说通过加按房产套现 200 万港币,随后把资金投入保费融资。
后果:业主需要同时承担加按房贷与保费融资利息两笔还款压力,一旦加息或是投资收益不达预期,亏损会成倍扩大。极端情形下,业主不仅可能损失保单,还得持续偿还房产贷款,甚至面临银行收楼、物业被拍卖的风险。
5.保单权益已转让银行,持有人权利受限
5.保单权益已转让银行,持有人权利受限
保费融资:高回报背后的双刃剑
保费融资属于合法理财工具,关键在于是否适配合适的投资者。它更适合高净值、备用资金充足的人群:这类客户往往能从银行拿到更低贷款利率(拓宽息差空间),拥有富余资金应对突发加息或银行提前催贷,也有实力长期持有保单熬过经济周期。
反之,如果你符合以下情形,则完全不适合配置该产品:
- 误以为产品保本保息、是零风险的存款替代品;
- 现金流紧张,需要抵押自住物业套现来筹措保费;
- 无法承受贷款利率突然上涨 2%~3% 的压力测试。
补充资料:监管机构曾披露保费融资销售乱象
保费融资涉及杠杆与息差风险,过往在低息环境下亦曾引发不少销售争议。保监局与金管局在联合巡查后指出,业界在负担能力评估、资产核实、风险披露、销售手法及冷静期解释等方面,均有改善空间。
针对上述问题,当局其后由 2023 年 1 月 1 日起实施新监管,要求在客户投保涉及保费融资的产品时,中介人及银行必须严格执行以下程序:
- 进行更全面的负担能力评估,并考虑客户是否有足够资源应付保费、利息及可能的提前还款要求。
- 提供《重要资料声明书 —— 保费融资》(IFS-PF),并向客户清楚解释当中的主要内容及风险。
- 就利率上升对回报及还款额的影响进行压力测试,并作出具体说明。
- 核实客户的资产及财务状况,避免过度杠杆。
清楚向客户说明冷静期安排及相关权利。
简单来说,若考虑进行保费融资,切勿盲目相信「必赚」说法。投保前应仔细审阅声明书中的压力测试结果,确保即使在高息环境下,自己仍有足够现金流应付利息开支,避免被迫断供或提前退保。若想比较不同储蓄保险的保证与非保证回报,可使用 10Life 储蓄保险比较工具,或透过 WhatsApp 联络我们的持牌顾问团队,获取免费咨询。
另外,如你怀疑自己曾遭遇保险销售失当,亦欢迎联络 10Life,我们乐意协助你了解权益及可行的跟进方案。
注:
以上保费资料及计算仅作说明用途,取自一份 2022 年 9 月的真实保单个案,并未包括保险业监管局收取的保费征费。实际保费及回报以个别保单为准。
本文最后更新日期:2026 年 6 月 5 日。
最后更新: 2026年6月5日
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文章重點
什么是保费融资?
贷款利率>保单回报率=客户亏损
1.加息双重夹击 付息亏损,退保难止损
2. 红利能否 100% 兑现?
3. 银行有可能提前催收贷款,投保人被迫亏损离场
4. 保险顾问诱导抵押房产再融资,多重杠杆风险陡增
5.保单权益已转让银行,持有人权利受限
保费融资:高回报背后的双刃剑












